11月1日晚，融创中国发布公告，宣布经过协商，解除与彰泰集团的合作，分拆52个项目后保留12个项目，彰泰集团持有40个重组目标项目，双方正式“和平分手”，同时融创不再继续支付剩余64.19亿元的交易对价款。

曾经携手：强强联合引关注

回溯到三年前的2021年房地产行业正处于发展的高点，那是2021年1月7日，先是彰泰与旭辉在南宁“联姻”，签署战略合作框架协议。根据当时协议，旭辉与彰泰将按照65%：35%的股权比例共同合作成立旭辉彰泰公司。旭辉将其于广西资产、彰泰将其资产，一并装入旭辉彰泰。永升生活服务也将收购彰泰集团旗下物业集团。

但在4月14日，旭辉官宣与彰泰“分手”。

融创西南应向合资公司投入的资金总额约为99.1亿元，其将以集团内部资源拨付。

与此同时，融创服务发布公告表示，于4月16日，融创服务投资与泰兴控股及泰涛控股订立合作框架协议，据此，融创服务投资同意收购，泰兴控股同意出售彰泰服务80%股权，代价为8亿元（可予调整）。

彰泰集团作为广西本土房企“一哥”，在当地有着深厚的市场基础和丰富的项目资源。到2021年其深耕广西长达29年，凭借优良的产品与服务，已在广西市场建立起领先的规模优势和良好的客户口碑。据当时彰泰官网显示，2021年彰泰已开发全国16城9县100多盘，开发面积近2000万平方米。该集团剔除预收款项后的资产负债率为62%、净负债率为15.7%、现金短债比为2.4，“三道红线”全数达标。

而融创中国也早已在广西布局多年，拥有着较强的品牌影响力和丰富的开发经验。

彼时，双方订立合作框架协议，拟通过组成合资公司的方式合作开发目标项目。这一合作被视为强强联合之举，业界普遍认为将为广西房地产市场带来新的发展机遇。

合作详情：规模庞大项目众多

根据当时的协议内容，融创应向合资公司投入的资金总额约为91.7亿元。

合作涉及的项目数量众多，主要于广西从事房地产项目开发，其主要于南宁、桂林等城市合共开发57个目标项目，包含54个房地产开发项目及3个房地产代建项目，计容可售建筑面积约为1162万平方米。截至2020年12月31日，计容未售建筑面积约为825万平方米。

其中绝大部分项目位于广西，但亦有7个项目例外，涵盖城市包括武汉、南京、无锡、南昌、玉溪等。

合作达成后，融创与彰泰分别持有合资公司80%、20%的股权，并计划以“彰泰融创”品牌的名义持续深耕广西。

当时来看，这是一笔“好买卖”。融创以平台的方式将部分彰泰资产装入，既避免了更为复杂的利益关系纠连，也可以挑选具有较大发展潜力的项目。用99亿元纳入，纳入总货值近700亿元标的，这是一笔划算的买卖，且因为整体流动性强，未来开发中项目周转很快。

当时房地产市场正位于高点，广西有巨大的市场潜力，融创意欲以此收购快速抢占市场。来自第三方数据显示，2020年广西商品房销售面积6729万平方米，商品房销售额4251亿元，商品房销售面积在全国排名第11位。

市场变迁：行业遇冷压力凸显

然而，房地产市场风云变幻，三年间经历了巨大的变化。市场逐步遇冷，销售情况受挫，行业的下行震荡给企业带来了沉重的压力。

2021年下半年开始，自恒大债务危机开始，整个房地产行业的形势便急转直下，融创中国除了停止其上半年疯狂倒地的动作外，便开启了“卖卖卖”一系自救行动，试图缓解其流动性危机。

除了融创中国自身流动性紧张外，与多数房企一样，受YQ等因素影响，融创中国的销售情况也出现了断崖性地暴跌。2022年5月12日，

截至2024年11月1日，原本的52个合作项目尚未完全开发完毕。在此期间，南宁融瑞已向彰泰集团支付约27.51亿元的代价款，但仍有剩余约64.19亿元的代价款尚未完成支付。

友好分手：项目重划各奔前程

经过积极友好的协商，融创与彰泰最终决定调整合作安排。

根据2024年11月1日发布的公告，此次合作项目进行了重新划分：

一方面，南宁融瑞将持有12个重组目标项目，总代价为28.54亿元。这些项目覆盖南昌、无锡等核心城市的住宅、商业产品，但目前暂未获取到这12个项目的具体名称等详细信息。

另一方面，彰泰集团将持有40个重组目标项目。彰泰集团将以32亿元的代价受让南宁融瑞持有的合资公司80%股权，而南宁融瑞将自行或通过其指定全资附属公司持有12个项目及其对应目标股权、股东债权及相关权益，总代价为28.54亿元。此外，南宁融瑞还要支付3.46亿元的债权金额。

未来展望：各自发展新起点

此次融创与彰泰的合作调整，对于双方而言，无疑是一次适应市场变化的重要抉择。

2024年上半年，彰泰以39.53万㎡登顶2024年1-6月广西房地产企业全口径面积榜top1，同时以21.41亿元位列全口径金额榜top2。这显示出彰泰在广西房地产市场具有较强的竞争力和市场份额。

2024年，融创中国营收下降但亏损收窄：2024年上半年，融创中国实现收入约为342.8亿元，同比减少约41.4%。不过，毛亏约为18.1亿元，较去年同期大幅收窄约41.2%；公司拥有人应占亏损约为149.6亿元，较去年同期也有所减少。债务压力仍存：截至2024年9月30日，融创房地产集团到期未偿付借款本金总计1127.57亿元。其中，逾期金额超过1000万元的有息债务包括银行贷款219.57亿元、非银行金融机构贷款733.36亿元和其他有息债务173.15亿元1。

对于融创来说，其可以更为专注于12个项目的开发运营，减少现金流占用压力，更有利于公司集中资源保证现有项目的交付及经营恢复。

而彰泰集团重新获得了40个项目的开发权，也将拥有更多的自主空间去推进项目的发展。

这一“和平分手”的举措，为双方在未来的房地产市场中各自的发展奠定了基础，也为行业内企业应对市场变化提供了新的思路和借鉴。

此前双方曾合作开发的较为知名的项目有南昌的融创彰泰金茂玺悦和鸣和无锡彰泰融创春岸雅筑，项目在此次合作调整后归属情况暂不明确。