江夏TV/江夏微新闻讯：（江夏区广播电视台全媒体记者刘一川胡际洋报道）不到六年，以上汽通用为主导的汽车产业登顶江夏经济版图，其背后离不开“江夏速度”，“江夏服务”，江夏将服务通用的精神复制到全区招商引资、项目落地工作中，首创“5+3”项目行动计划，多级增长、多点支撑的产业发展格局正逐步形成。日前，市委副书记陈瑞峰批示，全市推广江夏经验。
前不久，年产五万吨水泥助磨剂基地项目与其他四个“大块头”项目集中开工。
3月13号，记者来到项目现场看到，数台挖机正为待建的厂房打地基，工人们在小雨中热火朝天地作业着。
武汉凝聚合水泥助磨剂发展有限公司总经理郭晋平说，由于项目开工前需要办理的各种手续多，审批严，企业自身又不熟悉办证流程。要不是部门和街道帮着他一起跑，真不知道该怎么办。这次项目顺利开工对于他来说，可谓是拨开云雾见青天。
郭晋平说的他们便是指对口牵头单位。今年，江夏区建立“5+3”项目行动计划，将政府投资类项目分为城建攻坚、大农业、“四水”共治、公共服务和还建房5类，分别由区城建局、农委、水务局、发改委、重点办等部门牵头负责推进；
将社会投资类项目分为工业、服务业、房地产等3类，分别由区科经局、发改委、城建局等部门牵头负责推进。区发改委再从计划实施项目中选择重大项目纳入区级项目计划，推动项目加快实施。目前全区已初步选定“5+3”项目110个，总投资679.6亿元。
这样，一个是理清了项目隶属关系，强化了部门管理责任，做到项目落地不打乱仗。
同时，区行政审批局进一步优化行政审批环节，由企业帮办服务中心拟定“个性化”的帮办措施，形成调研分析报告，帮企业做好审批准备工作，做到一般项目38个工作日审批，快审项目25个工作日审批。
元月底，在全市工业经济工作会议上，将2018年定为“项目落地建设竞赛年”，力争往年开工项目投产率和签约项目开工率均达到2/3以上。
一个月后，江夏区召开全区三级干部大会，号召把“项目落地建设”作为各项工作的重中之重，如何多措并举狠抓项目推动成为了全区干部思考的问题。
一是建立了逐级协调推进机制，遇到困难和问题，一层一层往上报，进行研究解决。第二个是区重大项目办、区政府督查室定期开展督办和抽查，对先进单位、落后单位进行排名，达到了一周一督查、一旬一通报、一月一调度、一季一排名、半年一总结。
正是发展环境的优化，我区项目建设如同插上翅膀。不到三个月，江夏已开工项目达14个，其中招商引资项目8个，投资额达54.3亿元。
今年，我区将围绕“全产业链、城市功能链、创新链”加强招商策划，对标“中国制造2025”、紧盯“国字头”、“央字号”和新民营经济企业，聚集大批创新要素，以智能装备、新能源、生物医药、互联网、光电子、物流等新产业，改变“一车独大”的产业格局，构建多元产业体系。
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